20 abril, 2024 | 5:41 am
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Alertas que sigue la Comisión contra Corrupción involucran más de Q380 millones

El titular de la Comisión Presidencial Contra la Corrupción, Oscar Dávila, presentó los informes de labores de la entidad y anunció el lanzamiento del “tablero de alertas de corrupción”.

La Comisión Presidencial contra la Corrupción presentó este martes el cuarto informe trimestral de la gestión 2020, que abarca del 20 de octubre de 2020 al 20 de enero de 2021, y los resultados del primer año de labores.

Oscar Dávila, titular de la dependencia, recordó que esta dependencia nació con el fin de detectar posibles actos de corrupción y ponerles un límite.

Señaló que se han podido detectar no solo hechos de nepotismo y compadrazgos, sino temas más profundos.

“Entre otros, hemos visto muchos casos en donde vemos anomalías en los procesos y eventos de licitaciones, muchos orientan a las juntas licitadoras”, refirió.

Según Dávila, se recibieron 68 alertas de corrupción, cuatro de estas en octubre, 12 en noviembre, 27 en diciembre y 25 en enero.

Los señalamientos involucraron a las siguientes instituciones:

  • Otras instituciones del organismo Ejecutivo – 15
  • Otras instituciones – 14
  • Ministerio de Educación – 13
  • Ministerio de Salud – 10
  • Ministerio de Comunicaciones – 6
  • Ministerio de Trabajo y Previsión Social – 3
  • Ministerio de Agricultura – 2
  • Ministerio de Gobernación 2
  • Ministerio de Cultura y Deportes – 2
  • Ministerio de Economía – 1
  • Gobernación Departamental – 1

El seguimiento a las posibles irregularidades derivó en la presentación de cinco denuncias por parte de la comisión, cuatro ante el Ministerio Público y una en la Contraloría General de Cuentas.

El funcionario destacó que ve “con buenos ojos” el que se hayan hecho llegar esas alertas a la dependencia que dirige.

Asimismo, recordó que existe un portal web para que la ciudadanía pueda informar sobre irregularidades.

Resultados del primer año

Dávila también se refirió a los resultados del primer año de gestión de la Comisión Presidencial contra la Corrupción.

Señaló que se han detectado posibles irregularidades que involucran a 10 ministerios, una gobernación departamental y una secretaría.

Comisión Presidencial contra la Corrupción
Fuente: Comisión Presidencial contra la Corrupción

Explicó que se han presentado 14 denuncias en ese período y una más en 2021, posterior al 20 de enero, así que son 15 denuncias en total.

Dos de esas se plantearon en la Contraloría General de Cuentas y 12 en el Ministerio Público. Estas últimas involucran a 72 personas de Gobierno y 75 personas de entidades privadas que están siendo investigadas.

Tal situación refleja que la corrupción es de doble vía o de vía múltiple, destacó Dávila.

Añadió que el monto reflejado en las alertas por posible corrupción asciende a Q380 millones 961 mil 90.50.

Y reveló que actualmente hay 56 alertas a las que se les da seguimiento, que involucran a 20 instituciones. Una de estas es de carácter internacional y se presentó en un consulado.

Por aparte, el funcionario detalló que instituciones nacionales e internacionales les han apoyado de distintas maneras para generar resultados a favor del país.

Entre estas, mencionó la donación en especie por más de Q800 mil por parte de INL, del Gobierno de Estados Unidos.

De acuerdo con el funcionario, esto sirvió para que el personal contara con escritorios, equipo de cómputo y demás insumos utilizados para realizar sus labores.

“Nos congratula que EE. UU. una esfuerzos con Guatemala en este tema de la lucha contra la corrupción”, expresó.

Añadió que se encuentra en progreso la consolidación de otra cooperación internacional no reembolsable con la nación norteamericana, a través de la referida agencia.

“Será un proyecto a realizarse durante los tres años que le quedan a la comisión, según su mandato”, adelantó.

Finalmente, anunció que se implementará el “tablero de alertas de corrupción”, una herramienta interactiva en donde la población podrá consultar en tiempo real la actividad de la comisión presidencial.

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